Hay muchas teorías sobre por qué una emprendedora no consigue ser empresaria. Y podría hablarte aquí “en plan derrotista” y enumerarte los 7 por qués. Tú sabes que este blog nace para ayudar. Está claro que habrá cosas que hagamos mal y que tengamos que mejorar, pero ¿en ello estamos, no?

Antes de empezar con este post, quiero hacer una apreciación.

EMPRESARIA VS EMPRENDEDORA

Si me has leído en el anterior párrafo, he hablado de emprendedora y de empresaria. Y he hecho una diferenciación aposta. Hay quienes opinan que son términos que se refieren a lo mismo. Yo opino que no. De hecho, no hay empresaria sin pasar por ser emprendedora.

Para reconocerte como emprendedora, fíjate en estas competencias que te enumero a continuación:

  • Automotivación
  • Autoconfianza
  • Autocontrol
  • Dinamismo
  • Creatividad
  • Actitud colaborativa
  • Responsabilidad
  • Empatia
  • Capacidad de relación
  • Constancia
  • Adaptabilidad
  • Visión estratégica

Al igual, si ya has pasado por esta fase, y formas parte de la Empresaria Online, déjame que te enumere también tus competencias, así sabrás identificar cuáles ya tienes adquiridas y cuáles de ellas aún tienes que trabajar o pulir:

  • Liderazgo
  • Capacidad de gestión empresarial
  • Capacidad de supervisión
  • Capacidad de delegar
  • Escucha activa
  • Negociación
  • Planificación
  • Organización
  • Análisis
  • Toma de decisiones
  • Aceptación de riesgos

No olvides, que estamos en constante aprendizaje y que siempre habrá algo que podamos mejorar.

 

FASES DEL EMPRENDIMIENTO

También aquí hay quienes hablan de 5 o 6 fases por las que pasa un emprendedor antes de ser empresario. Para mi hay dos fases fundamentales (para simplificar y no irnos por las ramas):

  • El de tanteo: Es la fase en la que nos estamos fantaseando con la idea de negocio. Es el momento en el que nos cuestionamos ¿Tendrá salida mi idea, mi producto, mi proyecto? ¿Tendré clientes (habrá mercado)? Aún no eres empresa.
  • El de apuesta al 100%.: Ya has validado tu idea, has hecho un plan de empresa y has estudiado que tienes mercado. En este caso, ya tienes “un poco más claro” los recursos que necesitarás para poner el proyecto en marcha, y hacerlo legal.

En la fase de tanteo, aún no eres empresa, pero sí emprendedora. Estás descubriendo tus pasiones, y estás valorando si podrías vivir de ellas. En la fase de apuesta al 100%, ya sabes que sí quieres trabajar por cuenta propia, por lo que te dispones a legalizar tu situación económica (autónoma, freelance, pyme,…) y te conviertes en Empresaria.

¿Puede ser una Empresaria también emprendedora? Claro que sí, de hecho, no entiendo por qué el termino “Empresario” en general está tan desvalorado. Parece que se ha intentado buscar un sinónimo con “emprendedora”, pero creo que la diferencia estriba en la legalidad de la situación, no en la pasión y las ganas que pongas en tu trabajo.

De hecho, así  lo he podido comprobar en “Atrae para convertir” donde cada día más emprendedoras y empresarias ponen todas sus ganas en hacer crecer sus negocios, con pasión, motivación, coraje, determinación y optimismo.

 

7 CONSEJOS PARA PASAR DE IDEA A NEGOCIO 

Por tanto, vamos a ver qué necesitas para dar el salto:

  1. SUPERAR EL MIEDO: El miedo a caminar sola, el miedo a la incertidumbre, el miedo a fracasar, el miedo a ser visibles, y tantos otros que te bloquean. El miedo no es malo, es simplemente una emoción que nos embarga cuando algo va a cambiar. Y el cambio y salir de lo que ya conoces, produce miedo. Pero si no te lanzas, nunca sabrás de lo que eres capaz. Por tanto, aprende a conocer tus fortalezas para concentrarte en ellos y no perder el foco.
  2. CONOCIMIENTO: Estés en la fase que estés necesitas saber moverte como pez en el agua en los temas de empresa y visibilidad online.
  3. DELEGAR: No sabemos de todo, y hay que saber delegar en profesionales para que ellos hagan un buen trabajo por ti (diseño web, temas burocráticos y administrativos, marketing online,…) Aprender a pedir ayuda es un paso importante para hacer crecer un negocio.
  4. CONTROL DE GASTOS: En cuanto entra dinero en caja solemos retirar y empezar a gastar o invertir. Es bueno en este caso en llevar un excel que nos permita llevar un balance de Entradas y Salidas, para que el dinero no se nos escurra entre las manos. Un plan de empresa ayuda a conocer dónde tendrás que invertir para ir creciendo.
  5. MARKETING EFICAZ: No basta con ser el mejor de tu sector. También es necesario que sepas conectar con tus potenciales clientes, si no, no se producirá ninguna venta.
  6. ESCUCHA A TU CLIENTE: La gran mayoría de las veces se está centrado en lo bueno y bonito que es nuestro producto, pero olvidamos escuchar (activamente) a nuestros clientes. No tenemos redes sociales para volcar nuestros contenidos y nuestros productos. Sino para ofrecer soluciones. Hay tantas soluciones como necesidades detectes. Si eres capaz de satisfacer sus necesidades, tendrás un negocio. El cliente quiere pagar por lo que realmente satisface su necesidad. Es un win-win en el que el intercambio es provechosa para las dos partes.
  7. PENDIENTE DE TU COMPETENCIA: En algún sitio leí “Si tienes competencia, tienes mercado”. Cuando yo empecé hace 3 años a enseñar sobre cómo hacerse visibles en Internet, solo unos pocos lo hacían. Eso me dio pie a ver que había hueco. Sin embargo, poco a poco, y en cuestión de este corto periodo de tiempo, la competencia online es tan real como lo pueda ser en la vida offline. La ventaja es que en el mundo online, tener controlada a tu competencia es fácil con herramientas que te ahorran mucho trabajo. Con la competencia puedes observar para mejorar, y hacer sinergias.

 

AHORA ES TU TURNO

¿Cuál de esos pasos aún te falta para dar el salto que necesitas? O si ya lo has dado ¿Cuál crees que te impide seguir avanzando? Puedes escribirme y dejarme un comentario, recomendar el texto a tus fans a través de los botones sociales, o enviar a una amiga.

Si quieres saberlos y salir de dudas, recuerda que tienes a tu disposición la Auditoría y Consultorías para que nada te obstaculice.

 

Soy Visible Online

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Hola, soy Carmen la directora y PedagoSeo de Soy Visible Online.Ayudo a empresarias del desarrollo personal a hacer visible su negocio en Google para que atraigan a potenciales clientes desde su web.
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